Depuis des mois, la direction nous fait croire qu’elle nous consulte, qu’elle nous écoute, qu’elle construit avec nous : Mensonge !
La dernière illustration en date est le choix du logiciel pour la diffusion. Nous avons été invités à participer à des ateliers pour savoir avec quel outil nous allions travailler : MBT ou SGT ?
Des réunions organisées, nos retours collectés… Tout ça pour quoi ? RIEN.
Les dés étaient en fait pipés dès le départ. C’est en CSE, le jeudi 13 février, que la vérité a éclaté : la décision était prise avant même que nous commencions à travailler sur le sujet. Autrement dit, notre avis ne comptait pas, notre expertise n’avait aucune valeur, notre investissement était juste une mise en scène pour valider une décision déjà actée. Du travail participatif pour faire croire aux salariés qu’ils pouvaient influer sur les choix dans leurs domaines d’expertise.
On nous a pris pour des imbéciles. La méthode est HONTEUSE.
Alors que certains salariés testent le matériel, d’autres rédigent des synthèses et proposent des améliorations. Pendant ce temps, la Direction les observe, les encourage même à donner leur avis… Un avis pourtant inutile, puisque la décision est déjà prise.
On nous fait perdre du temps avec de faux débats, des ateliers fictifs. On méprise l’expérience et l’expertise des salariés qui travaillent avec ces outils depuis des années. On joue avec la crédulité et l’engagement des équipes, en feignant une concertation qui n’existe pas. On détruit la confiance. Comment ensuite s’étonner du désengagement et de la colère ?
La CFDT a toujours été favorable à un dialogue social honnête, mais elle constate que la direction opte pour d’autres méthodes. Dans ce cas, nous saurons nous faire entendre en changeant nous aussi de manière d’agir.